«Федоров» - страница 3



Набросок 6 - Динамика уровня издержек ИП «Федоров» за 2005-2008гг.


Размер конфигурации общего уровня издержек воззвания по торговой деятельности в 2008году равен +3,03. Темп конфигурации издержек воззвания составил 10,83% (3,03 / 27,99 * 100).

Для оценки конфигураций в структуре издержек воззвания дальше приведем «Федоров» - страница 3 анализ расходов по экономическим элементам, чтоб найти их долю в общей совокупы издержек. Для ИП «Федоров» соответствующим является рост емкости функционирования торговли, потому что на долю издержек на оплату труда приходится более «Федоров» - страница 3 40% всех издержек. Также значительную долю занимают остальные и вещественные издержки. За отчетный год их толика составляет соответственно 31,3% и 13,26%. В 2008 году сумма расходов снизилась на 1744 тыс. руб. Понижение наблюдается по таким «Федоров» - страница 3 расходам как вещественные издержки и остальные расходы и издержки на оплату труда +2693 тыс. руб. Уровень расходов снизился на 2%, в том числе по вещественным затратам на 1,69%, остальные расходы на 1,64%. Толика к итогу снизилась по материалььным «Федоров» - страница 3 затратам (-4,03%) и издержки на оплату труда возросли на 6,27% Повышение толики наблюдалось по отчислениям на особые нужды и некординально по амортизации (0,4%) (набросок 6).


Таблица 10 - Уровень расходов 2007г. - 2008г.

Расходы по экономическим элементам

2007г.

2008г.

Динамика

Сумма «Федоров» - страница 3, тыс. руб.

Уровень в % к обороту

Толика в % к итогу

Сумма, тыс. руб.

Уровень в % к обороту

Толика в % к итогу

Сумма, тыс. руб.

Уровень в % к обороту

Толика в % к итогу

Вещественные издержки

9261

6

16,95

6834

4,31

12,92

-2427

-1,69

-4,03

Издержки на оплату труда

19520

12,64

35,72

22213

14,02

41,99

2693

1,38

6,27

Отчисления н «Федоров» - страница 3 социальные нужды

4264

2,76

7,8

4220

2,66

7,98

-44

-0,1

0,18

Амортизация

2453

1,59







1,63

4,89

136

0,04

0,4

Остальные расходы

19142

12,4

35,04

17040

10,76

32,22

-2102

-1,64

-2,82

Итого

54640

35,39

100

52896

33,39

100

-1744

-2




Выручка от реализации продуктов, продукции, работ и услуг

154400

-

-

158399

-

-

3999

-

-


Анализ по экономическим элементам имеет принципиальное значение для оценки конкурентоспособности, принятия нужных мер для улучшения состава издержек.



Набросок 7 - Динамика «Федоров» - страница 3 структуры расходов ИП «Федоров» по экономическим элементам за 2007-2008гг.


Темп конфигурации указывает интенсивность конфигурации, другими словами изменение издержек за данный период на 1 процент базового уровня издержек. В 2007году наблюдалась интенсивность конфигурации уровня «Федоров» - страница 3 издержек в сторону понижения, а в 2008 году в сторону роста. Дальше разглядим абсолютное отклонение издержек воззвания, которое представляет собой разницу меж фактическими издержками отчетного периода и базовыми издержками. По ИП «Федоров» абсолютное «Федоров» - страница 3 отклонение составило в 2008 году 1919 тыс. руб.

Повышение уровня издержек в отчетном периоде происходило более активно 110,8% (31,02/ 27,99 * 100), чем объема оборота, что послужило предпосылкой увеличения уровня издержек на 3,03%. Не считая абсолютной суммы нужно высчитать относительное «Федоров» - страница 3 отклонение, которое рассчитывается методом умножения размера конфигурации уровня издержек воззвания на фактический объем оборота торговли. По данному ИП «Федоров» оно составило в 2008 году 3160,6тыс.руб.(3,03* 1043105 /100).

На основании вышеизложенного можно прийти к «Федоров» - страница 3 выводу о том, что в 2008 году по сопоставлению с 2007 годом в целом по компаниям розничной торговли ИП «Федоров» при темпе понижения оборота издержки воззвания существенно возросли как в сумме, так и по «Федоров» - страница 3 уровню. Показатель затратоотдачи, который охарактеризовывает экономию либо перерасход средств снизился на 0,35руб. Для более детализированного осознания конфигурации размера издержек воззвания произведем анализ по отдельным видам расходов.

Транспортные расходы занимают малозначительный удельный вес во всех расходах «Федоров» - страница 3 и колеблются зависимо от того, был ли завоз продуктов снаружи республики. В предыдущем 2007г. из-за отсутствия обратных средств, фактически все продукты для реализации приобретались на оптовых предприятиях г «Федоров» - страница 3. Якутска. Потому сумма транспортных расходов была малозначительной, всего 2201 тыс.руб., либо их толика составила 7,23% всех расходов. В 2008г. закупки продуктов оптовыми партиями из центральных городов Рф прирастили транспортные расходы до 2432 тыс.руб., а «Федоров» - страница 3 увеличение их толики до 7,52%. Размер конфигурации уровня транспортных расходов составил 0,31%, темп конфигурации 15,35%. Сумма абсолютного конфигурации составила 231 тыс. руб. Повышение уровня расходов происходило лучше, чем суммы оборота (110,5%), что и послужило росту издержек на 0,31%. Относительное «Федоров» - страница 3 отклонение по данной статье составило 323,4 тыс.руб.

Для более глубочайшего анализа издержек воззвания по статьям, проводят расчет воздействия характерных им причин. На изменение величины транспортных расходов а именно оказывает влияние «Федоров» - страница 3 изменение тарифов на транспортировку груза, условия франкировки продуктов, также ставок оплаты труда за погрузочно-разгрузочные работы. Для расчета этого фактора определяются расходы по тарифам предшествующего года. В 2008 году тарифы возросли в 1,4 раза, отсюда скорректированные «Федоров» - страница 3 транспортные расходы будут равны 1737,1тыс.руб.

Нужно найти размер воздействия тарифов на транспортировку груза:


Тр – Т о = 2432 -1737,1 = 694,9 тыс.руб. либо 0,67 % (694,9/ 104310 * 100).

Рост тарифа на транспортировку груза прирастил транспортные расходы в 2008 году на 0,67%. Отсюда «Федоров» - страница 3 сумма иных причин, повлиявших на величину транспортных расходов, будет равна в 2008 году 1737,1тыс.руб. (2432 – 694,9) = 1737,1)

Таким макаром, произведя анализ издержек воззвания компаний розничной торговли ИП «Федоров» в разрезе статей издержек выявлено, что в «Федоров» - страница 3 2008 году по сопоставлению с предыдущим периодом, уровень издержек воззвания возрос по таким статьям как транспортные расходы, на аренду и содержание помещения, оплату труда работников, налоги и сборы. По остальным расходам наблюдается понижение «Федоров» - страница 3. Произведем расчет воздействия оборачиваемости средств на уровень издержек воззвания на основании таблице 11.


Таблица 11 - Расчет воздействия оборачиваемости продуктов на уровень издержек воззвания 2007 – 2008гг.

Статьи

Уровень издержки воззвания

Скорректи-рованный уровень

Отклонение (+,-)

уровень 2008 года от «Федоров» - страница 3 уровня 2007 года

скорректированный уровень от уровня 2007 года

2007

2008

%

Сумма, тыс. руб.

%

Сумма, тыс. руб.

Транспортные расходы

2,02

2,33

2,00

0,31

323,4

-0,02

-20,86

Утраты продуктов

0,07

0,29

0,07

0,22

229,5







Итого

2,09

2,62

2,07

0,53

552,9

-0,02

-20,86

Оборот торговли

108750

104310




-4440











При анализе определяется скорректированный уровень издержек воззвания по статьям, зависимым от объема оборота:

Транспортные расходы:


Тр «Федоров» - страница 3 2007г. * Об 2007г./ Об 2008г. = 2,02 * 88 / 89 = 2,00%

Утраты продуктов:


Пт2007г. * Об 2007г./ Об 2008г. = 0,07 * 88 / 89 = 0,07%


Таким был уровень, если б оборачиваемость составила в 2007г. 88 денька, а не 89 дней.

Дальше находим отклонение по годам

  1. 2008года от «Федоров» - страница 3 2007 года:

Транспортные расходы:


Тр 2008г. - Тр2007г. = 2,33 - 2,02 = + 0,31%

 Тр 2008 г.к 2007 г. * От 2008г. / 100 = + 0,31 * 104310 / 100 = 323,4 тыс. руб.

 Тр 2008 г.к 2007 г. * От2008г. / 100 = + 0,31 * 104310 / 100 = 323,4 тыс. руб.


Утраты продуктов:


Пт2008г. - Пт 2007г. = 0,29 - 0,07 = + 0,22%

 Пт 2008 г.к 2007 г. * От2008г «Федоров» - страница 3. / 100 = 0,22 * 104310 / 100 = 229,5тыс. руб.


  1. Отклонение скорректированного уровня от 2007 года:

Транспортные расходы


Тр ск 2008 г.к 2007 г. - Тр2007г. = 2,00 - 2,02 = -0,02%

Тр ск * От2008г. / 100 = -0,02 * 104310 / 100 = - 20,86 тыс. руб.


Утраты продуктов:


Пт2007г. - Пт ск = 0,07 – 0,07 = 0%

Как следует, ускорение оборачиваемости в «Федоров» - страница 3 2008 году, по сопоставлению с 2007 годом по ИП «Федоров», вызвало малозначительное понижение транспортных расходов на 0,02% к обороту, что в сумме составляет -20,86 тыс.руб.

Экспедиционные издержки в транспортных издержек в ИП «Федоров «Федоров» - страница 3» включены в главном в зарплату водителей – экспедиторов.


Таблица 12 - Экспедиционные издержки в транспортных издержек в ИП «Федоров»

Характеристики

2007г.

2008г.

Изменение, ±

Зарплата водителей – экспедиторов, тыс. руб.

990

1092

110,3

ГСМ и запчасти, шины, тыс. руб.

1205

1456

120,8

ТО «Федоров» - страница 3 и ТР, тыс. руб.

64

71

110,9

Итого, тыс. руб.

2259

2619

115,9


Экспедиционные издержки в транспортных издержек в ИП «Федоров» в 2007г. составили 2259 тыс. руб., из их самую большую долю занимают ГСМ, либо 53, 3%, потом зарплата водителей – экспедиторов «Федоров» - страница 3 (43,8%). В 2008г. 2619 тыс. руб., из их самую большую долю занимают ГСМ, либо 55,6%, потом зарплата водителей – экспедиторов (41,7%).

Экспедиционные издержки в виде зарплаты в транспортных издержек в ИП «Федоров» в 2007г. увеличены по сопоставлению с 2008г. на «Федоров» - страница 3 10,3%. Количество водителей в 2008г. составило 6 человек.


2.3 Главные задачи экспедиционных издержек в транспортных издержек на примере ИП «Федоров»


Увеличение конкурентоспособности ИП «Федоров» может быть не только лишь за счет улучшения «Федоров» - страница 3 свойства выпускаемого продукта, а и за счет увеличения свойства поставки. Принятие обоснованных решений в сфере деятельности по оказанию логистических услуг может быть только в этом случае, если в ИП «Федоров» могли быть «Федоров» - страница 3 разработаны количественные способы определения уровня логистического сервиса. Повышая уровень логистического сервиса, ИП «Федоров» несет определенные издержки, при этом чем выше уровень сервиса, тем дороже обходится его наращивание. С другой стороны, снижая уровень «Федоров» - страница 3 логистического сервиса, ИП «Федоров» теряет позиции на рынке, что в свою очередь оборачивается экономическими потерями. Издержки на сервис и утраты на рынке от его понижения - категории однокачественные. Достигнуть значения их суммарного минимума – означает отыскать лучший «Федоров» - страница 3 для данных критерий уровень логистического сервиса. Вещественный поток, двигаясь от первичного источника сырья через цепь производственных, транспортных и посреднических звеньев к конечному потребителю, повсевременно возрастает в цены. Проведенные исследования проявили, что «Федоров» - страница 3 в цены продукта, попавшего к конечному потребителю, более 70% составляют расходы, связанные с хранением, транспортировкой, упаковкой и 30% другими операциями, обеспечивающими продвижение вещественного потока [28, c. 64].

Высочайшая толика расходов на логистику в конечной стоимости продукта указывает «Федоров» - страница 3, какие резервы улучшения экономических характеристик ИП «Федоров» содержатся в оптимизации управления вещественными потоками.

В ИП «Федоров» применение логистики позволяет:

Последующая составляющая экономического эффекта от внедрения логистики появляется за счет сокращения времени прохождения продуктов по логистической цепи. В ИП «Федоров» в «Федоров» - страница 3 общих издержек времени, отводимых на складирование, производственные операции и доставку, издержки времени на фактически создание составляют в среднем от 2% до 5%.

Таким макаром, выше 95% времени оборота продуктов в ИП приходится на логистические операции. Сокращение этой «Федоров» - страница 3 составляющей позволяет ускорить оборачиваемость капитала, соответственно прирастить прибыль, получаемую в единицу времени, понизить себестоимость продукции. Экономический эффект от внедрения логистики ИП «Федоров» возникнет также от понижения транспортных расходов. Для этого «Федоров» - страница 3 нужно в ИП «Федоров» улучшить движение транспорта, согласовать графики, сокращать холостые пробеги, облагораживать другие характеристики использования транспорта. Применение однотипных средств механизации, схожей тары, внедрение подобных технологических приемов грузопереработки во всех звеньях логистической цепи ИП «Федоров» - страница 3 «Федоров» образует последующую составляющую экономического эффекта от внедрения логистики – сокращение издержек ручного труда и соответственных расходов на операции с грузом. Логистический подход делает также условия для улучшения многих других характеристик функционирования материалопроводящей системы «Федоров» - страница 3, потому что совершенствуется ее общая организация, увеличивается обоюдная связь отдельных звеньев, улучшается маневренность ИП «Федоров». Совокупный экономический эффект от использования логистики превзойдет сумму эффектов от улучшения перечисленных характеристик.

3. Разработка мероприятий «Федоров» - страница 3 по понижению экспедиционных издержек в транспортных издержек на примере ИП «Федоров»


3.1 Понижение экспедиционных издержек в транспортных издержек ИП «Федоров» за счет совершенствования логистических схем


Процесс доведения выпущенной продукции ИП «Федоров» до магазинов розничной «Федоров» - страница 3 торговой сети.

Логистическая оптимизация вещественного потока ИП «Федоров» позволит понизить совокупные издержки на товародвижение, в том числе и экспедиционные издержки в транспортных издержек. Итог получается из-за воплощения разных мероприятий. Остановимся тут на «Федоров» - страница 3 одном из их.

Разглядим, что нужно сделать для понижения издержек на логистику за счет оптимизации упаковки продукции ИП «Федоров».

Обычно при производстве продукции ИП «Федоров» затаривается в пластмассовые емкости по 150г «Федоров» - страница 3., 200г., 250г., 500г., полиэтиленовые пакеты и в общие лотки. Логистически не оптимизированный вещественный поток будет представлять собой движение продукции в протяжении всей цепи, прямо до магазинов.

Логистическая оптимизация процесса доведения продукции «Федоров» - страница 3 ИП «Федоров» до розничной торговой сети подразумевает наличие тесноватых партнерских отношений меж всеми участниками логистического процесса, работу на так именуемый общий итог.

Фасовку продукции в ИП «Федоров» можно производить в 3-х местах:

Менее производительной, а означает и более дорогой, будет организация фасовочных работ в магазине, в особенности на рабочем месте торговца. Значимый эффект можно получить, организовав фасовку продукции ИП «Федоров» на базе и снабжая магазины фасованной «Федоров» - страница 3 продукцией Да и тут нельзя довольно отлично использовать сильную фасовочную технику. Наибольший экономический эффект можно получить, только установив высокопроизводительное фасовочное оборудование.

Для того чтоб продукция расфасовывалась на более ранешних шагах «Федоров» - страница 3 товародвижения, нужно кропотливо отрегулировать механизм экономических отношений участников.

В итоге завоза в магазины нерасфасованной продукции ИП «Федоров» участники процесса товародвижения упускает часть вероятной прибыли.

Для этого нужно решить последующие задачки:

1. Найти размер дополнительной прибыли «Федоров» - страница 3, получаемой за счет организации фасовочных работ в цехе ИП «Федоров», также условиться о порядке ее справедливого рассредотачивания меж участниками, т. е. решить экономическую задачку.

2. Избрать технические средства для обеспечения «Федоров» - страница 3 процесса доведения продукции ИП «Федоров» до торговых залов магазинов. Сюда входят: тара-оборудование, которое будет заполняться единицами расфасовки продукции в цехе ИП «Федоров», а потом доставляться в магазины; особые виды тс для действенной «Федоров» - страница 3 транспортировки избранных видов тары-оборудования; средства для выполнения погрузочно-разгрузочных работ и т. д. Это комплекс технических задач.

3. Условиться о едином, взаимоувязанном технологическом процессе обработки вещественного потока, начиная от цеха фасовки продукции «Федоров» - страница 3 ИП «Федоров» и до торговых залов магазина. Это комплекс технологических задач.

Другим действующим способом понижения издержек, связанных с процессом доведения продукции ИП «Федоров» до розничной сети, является организация централизованной доставки.

Продукцию ИП «Федоров» - страница 3 «Федоров» можно развозить по торговым точкам 2-мя вариациями организации вещественного потока, имеющие принципное отличие друг от друга.

1-ый вариант носит обычное заглавие «самовывоз», 2-ой - «централизованная доставка».

Вариант 1 (самовывоз) характеризуется последующими признаками:

Анализ соответствующих признаков «самовывоза» указывает, что у участников логистического процесса ИП «Федоров» отсутствует единая цель - рациональная организация совокупного вещественного потока. Любой из «Федоров» - страница 3 участников организует вещественный поток только в границах участка собственной конкретной деятельности.

Разумеется, что тут имеет место традиционный метод формирования системы, обеспечивающей прохождение совокупного вещественного потока. Мы лицезреем тут три, без «Федоров» - страница 3 помощи других сформированные подсистемы:

Эти подсистемы соединены меж собой в значимой степени механически «Федоров» - страница 3. Невзирая на это, в целом они образуют работоспособную систему, обеспечивающую прохождение совокупного вещественного потока по всей цепи.


Магазин 1




Опт. база 1




Опт. база 2





ИП Федоров




Магазин 2




Магазин 3




Опт. база 3


Набросок 8 - Схема варианта самовывоза


В «Федоров» - страница 3 главном в ИП «Федоров» употребляется 2-ой вариант - централизованная доставка характеризующейся последующими признаками:

Анализ соответствующих признаков второго варианта организации вещественного потока ИП «Федоров» указывает, что для централизованной доставки продуктов участники логистического процесса задаются общей целью формирования логистической системы, обеспечивающей «Федоров» - страница 3 рациональную компанию совокупного вещественного потока. Изучаются требования, которым он должен удовлетворять. Формируются варианты его организации, из которых по особым аспектам отбирается наилучший.

Таким макаром, 2-ой вариант является примером системного подхода к формированию логистической системы, обеспечивающей «Федоров» - страница 3 прохождение совокупного вещественного потока ИП «Федоров» по цепи.

2-ой вариант организации вещественного потока, т. е. системный подход к товароснабжению розничной торговой сети, позволяет:




Магазин 1




Опт. база 1





Магазин 2




ИП Федоров




Опт. база «Федоров» - страница 3 2





Магазин 3




Опт. база 3


Набросок 9 - Схема варианта централизованного вывоза


3.2 Расчет экономической эффективности от понижения экспедиционных издержек


Логистическая оптимизация вещественного потока ИП «Федоров» позволит понизить совокупные издержки на товародвижение, в том числе и экспедиционные издержки «Федоров» - страница 3 в транспортных издержек.


Таблица 13 – Планирование понижения экспедиционных издержек в транспортных издержек в ИП «Федоров» на 2009г.

Характеристики

2008г.

2009г.

проект

Изменение, ±

Зарплата водителей – экспедиторов, тыс. руб.

1092,0

940

-152,0

ГСМ и запчасти, шины, тыс. руб.

1456,0

1300,0

-156,0

ТО и ТР, тыс «Федоров» - страница 3. руб.

71,0

68,0

-3,0

Итого

2619,0

2308,0

-311,0


Экспедиционные издержки в транспортных издержек в ИП «Федоров» снизятся в издержек на: ГСМ и запчасти, шины на 1256 тыс. руб., на зарплату водителей – на 152 тыс. руб.

Прибыль 2008г «Федоров» - страница 3. = доходы (2008г.) – экспедиционные издержки = 3869,0 - 2619,0 = 1250,0 тыс. руб.


Прибыль 2009г. = доходы (2009г.) – экспедиционные издержки = 4255,0 - 2308,0 = 1947,0 тыс. руб.


П 2009г. 1 947,0

Rд =  =  = 0,46;

Д 2009г. 4255,0


П 2008г. 1250,0

Rзатр =  =  = 0,54;

Р 2009г. 2308,0


П 2008г. 1250,0

Rзатр =  =  = 0,48.

Р 2008г. 2 619,0


Также нужно разглядеть понижение издержек на «Федоров» - страница 3 логистику за счет оптимизации упаковки продукции ИП «Федоров».

Обычно при производстве продукции ИП «Федоров» затаривается в пластмассовые емкости по 150г., 200г., 250г., 500г., полиэтиленовые пакеты и в общие лотки. Логистически не «Федоров» - страница 3 оптимизированный вещественный поток будет представлять собой движение продукции в протяжении всей цепи, прямо до магазинов.


Таблица 14 – Оптимизация расходов на упаковку продуктов, тыс. руб.

Характеристики

2008г.

2009г.

Изменение, ±

Пластмассовые емкости по 150г., 200г «Федоров» - страница 3., 250г., 500г., полиэтиленовые пакеты и в общие лотки, тыс. руб.

50

75

150

Продукцию ИП «Федоров» предлагаем развозить по торговым точкам 2-мя вариациями организации вещественного потока, имеющие принципное отличие друг от друга.

1-ый вариант «Федоров» - страница 3 носит обычное заглавие «самовывоз», 2-ой - «централизованная доставка».

При осуществлении самовывоза предоставлять скидки клиентам.


Таблица 15 – Скидки клиентам

Характеристики

Процент скидки, %

Сумма, руб.

При покупке продукта 10000 руб.

1

100,00

От 10000 руб. до 50000 руб.

3

300,00

До 100000 руб.

5

500,00


В главном в ИП «Федоров» - страница 3 «Федоров» употребляется 2-ой вариант - централизованная доставка с разработкой маршрутов с целью понижения транспортных расходов.

Анализ соответствующих признаков второго варианта организации вещественного потока ИП «Федоров» указывает, что для централизованной доставки продуктов участники логистического процесса задаются «Федоров» - страница 3 общей целью формирования логистической системы, обеспечивающей рациональную компанию совокупного вещественного потока. Изучаются требования, которым он должен удовлетворять. Формируются варианты его организации, из которых по особым аспектам отбирается наилучший.

Заключение


Торговая организация «Федоров» - страница 3, имеющая собственные авто, производит доставку продуктов через экспедиторов либо водителей-экспедиторов. С каждым экспедитором и водителем-экспедитором заключается контракт о вещественной ответственности.

На продукты, отгруженные покупателям, оформляется товарная затратная формы «Федоров» - страница 3 N ТОРГ-12. В форму затратной следует добавить строчку для подписи экспедитора (водителя-экспедитора).

О доставленных и возвращенных товарах, также о вероятных потерях при транспортировке экспедитор составляет «Отчет экспедитора» по форме N МХ-21. Если «Федоров» - страница 3 клиент отказался от части доставленного продукта, то непринятые товарные позиции могут быть вычеркнуты из затратной. При всем этом внесенные исправления должны быть доказаны подписями тех же лиц, которые подписали документы, другими «Федоров» - страница 3 словами экспедитора (водителя-экспедитора) и представителя покупателя, принявшего продукт. Не принятый покупателем продукт должен быть возвращен на склад. Это нужно отразить в отчете экспедитора. Следует также оформить затратную на внутреннее перемещение формы N ТОРГ-13, на «Федоров» - страница 3 основании которой заведующий складом сделает восстановительные записи в карточках и журнальчиках складского учета продуктов.

Контрактом поставки либо купли-продажи может быть не предусмотрена возможность отказа покупателя от доставленного по «Федоров» - страница 3 его заявке продукта. В таком случае составляется акт об установленном расхождении по количеству и качеству по форме N ТОРГ-2. Со стороны грузоотправителя (торговой организации) таковой акт может подписать работник, имеющий удостоверение на право «Федоров» - страница 3 роли в приемке поступившего к покупателю продукта, в определении его свойства и комплектности.

Перевозки регулируются гл.40 ГК РФ. Оказание транспортных услуг делается по договору перевозки груза. Согласно ст.785 ГК РФ по договору перевозки груза «Федоров» - страница 3 перевозчик обязуется доставить вверенный ему отправителем груз в пункт предназначения и выдать его получателю. В свою очередь, отправитель обязуется уплатить за перевозку груза установленную плату.

Заключение контракта перевозки груза «Федоров» - страница 3 подтверждается составлением и выдачей отправителю груза транспортной затратной, коносамента либо другого документа на груз, предусмотренного подходящим транспортным уставом либо кодексом.

Советы для понижения расходов:


fenilalanin-tirozin-dioksifenilalanin-dofamin.html
fenni-flegg-dobro-pozhalovat-v-mir-malishka-stranica-13.html
fenni-flegg-dobro-pozhalovat-v-mir-malishka-stranica-20.html